Le Parc naturel régional du Pilat est géré par un syndicat mixte ouvert restreint, composé de collectivités territoriales (Communes, intercommunalités, Départements, Région). Son budget obéit aux règles de la comptabilité publique.
Section de fonctionnement / section d’investissement
Le budget du Parc, comme tout budget de collectivité, se compose d’une section de fonctionnement et une autre d’investissement. En fonctionnement, il s’élève à environ 2 930 K€ euros pour 2025 (chiffres issus du compte administratif). En investissement, il peut connaître de sensibles variations d’une année sur l’autre en fonction des investissements à réaliser.
Par ailleurs, les budgets des Parcs naturels régionaux se décomposent en deux parties : statutaire et programmes.
Partie statutaire / partie des programmes
La partie « statutaire » du budget recouvre les dépenses courantes : frais généraux de structure, réparations et entretiens, dépenses de personnel, subventions et cotisations à divers organismes.
Le Syndicat mixte du Parc ne prélève pas l’impôt. Il doit essentiellement, ses ressources statutaires à ses membres adhérents. La Région Auvergne – Rhône-Alpes représente 59% de ses participations statutaires. Les autres membres : Communes, Intercommunalités et Département contribuent à différents niveaux. L’État verse également une participation annuelle de 130 K€.

La partie « programmes » du budget reprend l’intégralité des dépenses qui sont faites pour atteindre les objectifs de la Charte du Parc. Il s’agit de toutes les actions et les projets portés par le Syndicat mixte. En 2025, ce sont 1 400 K€ de crédits qui ont été investis pour le territoire classé Parc, sur des champs divers : agriculture, éducation au territoire, urbanisme, biodiversité, culture, mobilité, tourisme durable, …
Pour mettre en œuvre ce programme d’actions, le Parc va chercher des subventions auprès de différents financeurs : la Région Auvergne-Rhône-Alpes, les Départements Loire et Rhône, l’État, l’Europe, …
Le Parc intervient également comme partenaire ou comme coordinateur de plusieurs opérations qui vont dans le sens de la Charte. Il peut ainsi aider d’autres acteurs comme des communes, des associations, des agriculteurs, … à obtenir des financements qui vont bénéficier au territoire.
Le compte financier unique (CFU) retrace les dépenses et recettes réalisées dans l’année écoulée, donc en 2025.
Le budget primitif correspond aux prévisions des dépenses et des recettes pour l’année à venir.









